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企業季刊

有這樣一群人在追夢的路上心手相牽

     衡量一個企業競爭力高低的指標有哪些?或許很多人都能脫口而出, 市場占有率、 凈利潤率、 新產品研發能力、 員工執行力、 成本控制能力、 售后服務能力等等。誠然, 這些缺一不可。走進得勝, 走近這個團隊的不同成員, 卻被一種強烈的力量給攫住了, 那是一種心的凝聚力, 以夢想為名, 構成了推動這艘航母前行的巨大能量。

     20年, 有人從呱呱墜地到亭亭玉立,有人從在父母膝下撒嬌到娶妻生子。而對于得勝來說,從初創到發展, 從幼小到成熟, 20載的光陰灑滿了拼搏的汗水, 在云南家居市場的變遷和洗禮中, 大浪淘沙, 激流勇進。

     夢想是點燃行動的火苗, 得勝的創立, 是從其掌舵人——得勝家居集團董事長張樹榮的一個夢想開始的: 讓得勝家居走進每一個縣城, 讓更多的云南人能夠享受到高品質的產品和服務, 擁有理想的家居環境。“他不是一個人在戰斗”, 從一個人的夢想到所有得勝人共同的夢想, 在這條造夢、 尋夢、 追夢的航程中, 張樹榮好比一位船長, 帶領著船員們齊心協力, 乘風破浪, 讓得勝成為了引領云南家居市場的弄潮兒。美好的夢想擁有打動人心的力量, 越來越多的老百姓被得勝的夢想感動, 共鳴, 一起見證得勝的夢想一天天成真。

     在得勝員工的眼中, 張樹榮既是一位成功的企業家, 更是一位溫暖的大家長。他們中, 有人從大學畢業就進入得勝, 有人歷經職海浮沉最終選擇跟定得勝, 歸根到底, 都是在這里找到了愿意為之揮灑青春和汗水的夢想。“在得勝, 每天都有新的希望!” 一位得勝年輕員工的話讓記者印象深刻, 他說:“張樹榮董事長經常告訴我們 ‘不怕你做錯, 就怕你不做’, 就是這句話讓我們鼓足了干勁。我們不想做一個機械化的 ‘不會犯錯的好員工’, 為了不犯錯而錯失創新努力的機會。得勝為我們搭建了一個很大的平臺, 在這里, 每位員工可以盡情施展自己的才華, 敢想敢干, 為企業創造價值的同時也實現自我價值。”

     得勝用事實證明了, 員工有期望值,企業才有發展力。好的公司機制就好比“孵化器”, 總是充滿無限的可能。站在一個消費者的角度,對得勝 “1+100” 大戰略的推進將給我們生活帶來的改變, 同樣充滿了期待。

文章來源:春城晚報

 

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